1、医院会计制度第一部分总说明一、为了加强医院会计核算工作，保证会计信息质量，根据中华人民共和国会计法、事业单位会计准则以及国家其他有关法律、法规，制定本制度。二、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)，包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。三、医院的会计核算除采用权责发生制外，均按照事业单位会计准则规定的一般原则和本制度的要求进行。四、医院应按下列规定运用会计科目：(一)本制度统一规定会计科目的编号，便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计电。
2、内部监督检查制度内部监督检查是指由特定机构或人员对内部控制设计的健全性与合理性，以及实施的有效性进行的检查、测试与评价。一、 检查监督职责医院应当对内部控制进行监督检查；对本院财务会计内部控制制度的建立健全及实施进行评价；并对财务会计内部控制中的重大缺陷提出书面报告；对发现的问题和薄弱环节，提出有效措施，改进和完善内部控制制度。二、 监督检查机构由审计部门负责财务会计内部控制制度执行情况的监督检查，确保财务会计内部控制制度的有效执行。三、 监督检查的内容（一） 检查单位授权批准控制，在处理财务会计业。
3、某市某医院押金管理规定为进一步规范医院收费行为，对科室收取患者各种押金实行规范管理，经医院价格管理委员会研究决定，制定本规定。一、押金项目及标准（一）全院各临床需要对住院病人收取病房物品（包括医护对讲、遥控器、被服、地板等）押金的，统一为每病人收取200元。（二）临床、医技科室收取的物品押金原则上不能高于每项目200元。确需收取其他押金的，金额在200元以下的科室可自行拟定押金项目，金额超过200元的项目须报医院价格管理科审定。二、押金管理（一）当科室收取押金时应出具由医院统一印制的押金收据，收据一式三份（。
4、某某医院预算管理制度第一章 总则 第一条 预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。 第二条 全面预算管理是根据医院发展的整体战略目标，确定年度财务收支计划，逐层分解，下达于医院内部各个科室，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各个科室目标与医院发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核和评价的内部控制管理系统。全面预算管理是预算编制、审批。
5、某某医院2016年预算编制方案 根据国家新的医院财务制度及三级综合医院评审标准实施细则的要求，医院所有收支应全部纳入预算管理，实行全面预算管理。为完成我院2016年年度预算的编制特制定本方案。 一、预算编制总体思路 根据国家相关制度要求结合我院实际，2016年收入预算建议采取“自下而上”的办法既：由医院预算管理委员会按照医院发展目标确定医院2016年年度收入目标。各临床、医技科室（预算责任一）按照医院收入目标并结合2015年历史数据及本科室实际，填报2016年科室收入预算表。经预算管理办公室汇总、平衡后形成医院2016年度收。
6、某某医院2015年财务决算和2016年财务预算的报告各位代表：回顾2015年，在院党委和院行政的正确领导下，全院干部职工扎实工作、积极进取、创新思路，将一医院的业绩、精神面貌推上一个新的台阶。现依照国家相关政策和要求，结合医院的实际情况，坚持“实事求是、开诚布公”的原则编制2015年财务决算，坚持“量入为出、统筹兼顾、确保重点”的原则编制2016年财务预算，提请大会审议。一、2015年财务运行状况1、医院资产负债情况截止2015年底，总资产达9.49亿元，其中固定资产原值6.90亿元，流动资产3.15亿元，总资产较去年增加1.24亿元。资。
7、某某医院2016年度审计工作报告各位代表、同志们：在院党委、行政和院纪委的正确领导下，在上级主管部门的指导下，医院审计工作紧紧围绕三级医院复审一工作，服务大局，着力于基础建设、工作创新和审计整改，为推动我院健全自我约束机制，促进强化管理、提高效益、防范风险等方面发挥了积极作用。医院审计工作遵循独立、客观、公正的原则，认真履行监督、评价、服务等职能， 2016年度被评为某某市内部审计工作先进单位。根据大会的安排，向大会提交二0一六年度审计工作报告，请各位代表审议：一2016年度审计工作开展情况1.基本建设项目审计。
8、价格管理人员考核制度生效日期：2014-4-30 修订日期：2016-7-30（6.6.4.2，C3）根据2011年卫生部医疗机构内部价格管理暂行规定，为提高医院价格管理工作质量，规范全院医疗服务收费行为， 对价格管理人员制定本考核制度。 一、专职价格管理员的基本要求 (一)能够正确理解、掌握和执行与医疗收费相关的医药价格政策，并依法开展价格管理工作。 (二)有一定的基本医学知识和财务知识，了解临床业务科室开展的医疗服务价格项目内涵及主要成本构成。 (三)有良好的沟通和协调能力，能够有效处理价格方面的咨询与投诉。 (四)工作中能够坚持原则，。
9、物价管理岗位职责生效日期：2014-4-30 修订日期：2016-7-30（6.6.4.1，C2）一、物价管理科科长岗位职责（一）在分管院长领导下开展工作。（二）负责物价管理科的业务及行政管理工作，制定工作计划，进行总结，确保医院物价工作的正常开展。（三）拟定医院物价管理工作制度及流程，建立科学有效的物价收费监管体系，完善我院物价管理办法。（四）掌握物价管理政策，组织对医疗收费进行政策宣传和培训，指导科室正确执行医药价格政策。（五）参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法开展前的收费许可审核。（六）指导临床科室因新技。
10、（一）时间生效日期： 2014-4-7 修订日期：2016-5-1（二）标准控制医院债务规模，加强资产管理，提高国有资产使用效益。（6.6.3.2，C1）。（三）内容医院固定资产管理制度一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在1000元以上的一般设备和价值在1500以上的专用设备，以及单位价值达到规定的起点标准和未达到规定标准但耐用时间在一年以上的大批同类物质均属固定资产范畴，应按固定资产管理。二、医疗装备部会计负责建立明细账。由医疗装备部部长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变。
11、某某医院成本管理制度第一章 总则 第一条 为了加强成本管理，降低成本耗费，提高医院的经营管理水平，根据中华人民共和国会计法、医院财务制度和某某医院的财务管理规定，并结合本院实际情况制定本制度。 第二条 医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和规范标准，增强全院人员的经济管理责任，合理改进成本核算工作流程，完善经济核算手段与方法，正确核算分析医疗服务成本，从而客观地反映医疗经费需求，合理计划与分配医疗服务收益，保证服务质量，减少消耗，提高效益，使医院更加适应市场经济条件。
12、某某医院财务报销制度 为加强医院的内部管理，规范医院财务报销行为，严格执行财经纪律和财务制度，根据会计法、医院财务制度、医院会计制度等有关规定及要求，结合医院财务管理、会计监督等方面的实际，对报账依据的真实性、 完整性、合法性及其相关人员的责任作如下规定：一、财务报销的依据(一)原始凭证原始凭证系指在经济活动过程中，根据经济业务的内容直接填制的最原始的书面证明(包括外来原始凭证和自制原始凭证，外来的如发票，国家或上级有关部门规定使用的正式收据等；自制的如领款单、借支单，差旅费报销单等)，是进行会计核算。
13、某某医院重大经济决策制度根据党的民主集中制原则，为切实执行党委领导下的院长负责制，提高医院对重大经济事项决策的科学化水平，保证医院医疗质量和效益的提高，结合医院实际，制定本制度。1、 重大经济决策的基本原则 （一）坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神为指导，认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，从思想上、政治上、行动上同党中央和省、市委保持高度一致，做到有令即行、有禁即止。（二）认真学习国家的宪法和法律，坚持在国家的宪法和法律的范围内活动，。
14、财务岗位职责生效日期：2000年10月 修订日期：2015年7月一、科长职责（一）遵守国家法律、法规，执行国家政策，按医院财务制度、医院会计制度及上级部门的要求在分管院长的领导下组织财务工作，拟定工作计划，确保各项业务工作顺利进行。（二）组织政治学习，业务学习，结合本单位实际制定具体的管理办法、制度、规定和岗位职责。（三）组织年度财务计划和财务预决算的编制。（四）落实物价政策，按照医疗服务收费标准组织收入。（五）加强经济管理，制定成本核算方案，努力节约支出。（六）根据职代会通过的绩效分配方案及有关绩效文件，。
