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财务三级评审资料(共10套打包)

财务三级评审资料(共10套打包)

财务三级评审资料
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财务三级评审资料

1、四川省综合医院评审标准(2011 版)评审指标 评审要点 分值 判定方法 得分 备注(五)财务管理(25 分)1.医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理。严禁医院及内部部门、科室设立账外账、 “小金库” (15 分) 。 医院只能设置一个财务管理部门,履行卫规财发2004410 号文件规定的 14 项工作职能。财务处(科)所属各业务部门(岗位)。

2、医院评审新标准中医务科(处)管 理 要 点,新标准的理念新标准中与医务科管理要点体会,一 以病人为中心的管理理念,以病情为出发点 以质量为核心 检查方法:追踪法,全面质量管理的理念,全面质量管理活动的全部过程,就是计划的制订和组织实现的过程。这个过程按照PDCA循环,周而复始地运转。PDCA循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检。

3、0109,234525423423452,1,第11章 创业风险防范与危机管理,0109,234525423423452,2,第十二章 创业风险控制与防范,创业风险控制主要指对创业风险的规避与控制。 关于风险的内涵: 美国学者 AH威雷特早在1901年就对此进行研究,他认为:“风险是关于不愿发生的时间发生的不确定性的客观体现。” 日本学者武井勋归纳提出了风。

4、(五)财务与价格管理编号 评审内容 检查要点 检查方法 评分标准*(1) 建立健全适合本医院并具有可操作性的财务管理及内部控制制度,并根据政策变动及时修订查看制度与实地考察相结合。检查要点:1、查医院资金审批制度、财务收支管理制度、财产物资管理制度、医院收款票据管理制度、财务会计报告制度、会计信息管理制度、基本建设财务管理制度、会计管理制度。2、重点抽查三项制度,对制度的可操作性、内控要求、执行。

5、医 院 财 务 制 度 第一章 总 则第一条 为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、事业单位财务规则(财政部令第 8 号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。第二条 本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院) ,包括综合医院、中医院、专。

6、医院财务、审计制度一、 财务科工作制度二、 预算管理制度三、 收入管理制度1、门诊收费工作制度2、住院收费工作制度四、 退费管理制度五、 医疗服务价格管理制度1、医疗服务价格公示制度2、医疗服务价格查询制度六、门诊及住院费用清单制度七、医疗费用投诉制度八、医院支出核算制度九、预收医疗款管理制度十、医院成本核算制度十一、审计科工作制度十二、严禁设置“小金库”的管理制度十三、重大经济活动决策和责任追。

7、“三甲”医院评审中应注意的财务规范解析摘要:随着医疗卫生体制的改革的不断深化,医疗卫生机构面临激烈的竞争。财务管理是医院等级评审中考查的关键点之一,规范财务管理,是竞争中得胜的关键所在。本文首先阐述了在三甲医院评审中医院财务管理上存在的漏洞和缺陷,然后在企业财务管理理论的基础上对如何规范医疗卫生机构的财务管理提出几点建议。关键字:三甲医院 评审 财务规范随着近年来医疗卫生改革的不断深入和医疗服务。

8、安徽省立医院操礼庆,三级医院评审标准解读,(财务与价格组),操礼庆,安徽省立医院总会计师兼计划财务处主任,院纪委委员,高级会计师安徽省首批会计领军人才中国医院协会医院经营管理专业委员会委员、安徽省总会计师协会常务理事兼副秘书长、安徽卫生经济学会理事、安徽卫生财会分会常务副会长兼秘书长。安徽省等级医院评审员、卫生部大型医院巡查专家、安徽省会计专业高级职称评审专家。主持完成省级课题三项,。

9、1三级综合医院评审任务分解第一章 坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准 评审要点 责任部门111 医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。 院长办公室、人事处负责【】1医院符合卫生行政部门规定三 级医院设置标准, 获得批准等 级至少正式执业三年以上。2卫生技术人员与开放床位之比 应不低于1.15 1。3病房护士与开放床位之比应。

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