实施重点帮扶的人才培养.doc
《实施重点帮扶的人才培养.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实施重点帮扶的人才培养.doc(3页珍藏版)》请在素问文库上搜索。
1、大理市第二人民医院 对基层医疗机构人才培养的 相关制度、措施与方案为进一步加强基层医疗机构科技人才队伍建设,促进基层医疗 人才在医疗卫生事业中充分发挥作用,结合我院实际,制定基层 医疗机构人才培养的相关制度与措施。一、重要意义 在基层医疗机构发展的诸因素中,人才始终是至关重要的, 也是一切工作的重中之重。为了做好这一系统工程,有针对性地 制订培养计划,是加快医疗人才队伍建设、提升基层医疗机构综 合实力和技术水平的有效途径。二、具体措施 (一)营造良好环境 1、建立人才激励机制,完善人才引进制度和政策保障,加 大人才的培训力度。建立健全用人机制,规范人才聘用、聘任管 理工作,建立院内专家库,实行
2、人才的动态管理。 2、注重现有基层医疗人才的使用,发挥专家学科带头人的 作用;注重发挥老专家的作用,做到人尽其才,才尽其用。 3、制订基层医疗人才培养与技术团队建设规划,组织开展 多层次、多形式的知识及技术培训和专业技术研修活动,巩固和 壮大基层医疗技术队伍规模、提高其业务素质和创新能力;重视 和加快技术专家的培养,制定相应的政策措施,以适应基层医疗迅速发展的需要。 (二)人才培训方案 1、鼓励基层医疗机构医生积极参加本科、硕士研究生的在 职培养。 2、鼓励基层医疗机构够资历医生积极参与省级、市级人才 高级研修班和学术交流培训。 3、充分利用我院资质较高的医生资源,以基层医疗机构医 疗技术骨干
3、为对象,组织建设好师带徒传承工作,培养后备人才 力量。 4、对基层医疗机构的现任科室主任进行专门学科培训,使 他们掌握先进专业技术,向全市学科带头人方向发展,并充分发 挥他们在科室业务管理中的积极作用。 5、对基层医疗机构的主治医师人员进行专业培训,使他们掌 握先进专业技术,向全院学科带头人方向发展,在科室业务管理 中充分发挥他们的主力军作用。 6、我院积极组织学术讲座活动,外聘专家来我院举办学术讲 座及由本院副主任医师及以上人员主讲,做好基层医疗机构医师 及其它专业初级人员的专业知识培训,使他们能够胜任一般技术 工作。 7、我院每月进行知识培训一次,组织基层医疗卫生机构技术 人员来我院参加培训,年末根据培训内容组织考核,考核不合格 者,进行补考,直至补考合格为止,使考核合格率达到 100%。 三、经费投入 1、院部从全年业务收入中拿出一部分作为基层医疗机构人才培训基金,分配在各基层医疗机构,支持有关人员来我院进修学 习,进修人员享受本院职工一切待遇。 2、师承工作中,由医院向各名培训医生发放特殊津贴。 大理市第二人民医院 医务科 二一三年三月一日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实施 重点 帮扶 人才培养