C1-2医院护理发展规划（2010—2015年）.doc

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1、大理市第二人民医院护理工作发展规划 （20112015 年）为更好地适应人民群众日益增长的健康需求和社会经济发展、 医学技术进步的形势，促进我院护理工作全面、协调、可持续发展， 提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，结合创建三甲 医院和开展优质护理服务要求，特制定本规划。 一、加强护理人力资源管理。 （一）认真执行护士条例规定，进一步完善护士准入制度， 明确护士的权利、义务和执业规则，维护护士合法权益。聘用制护 士享受同在编护士相同待遇，做到同工同酬。 （二）引进护理本科生，鼓励护理人员参加继续教育，提高学 历层次，使专科以上学历护理人员达到70%以上。 （三）不断充实临床一线队伍，保

2、证临床护士与床位比达到 1：0.4，重症监护病房实际床位与护士比达到1:2.53。实施以实 际护理工作需要为基础的护士配置方法，并遵循以人为本，结构合 理，动态调整的原则，按照护理岗位的任务，所需业务技术水平， 实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗， 做到人力资源利用最大化，切实保证医疗安全。 （四）建立完善护士激励机制，按照护理岗位的劳动强度、技 术要求、工作风险等要素确定分配原则，在分配机制上向工作量大、 技术性强的岗位倾斜，体现多劳多得、以优取酬的原则，提高护理 人员的工作积极性。 （五）逐步做到三级（医院-病区-科室）护理垂直管理。医院护理部具有“责、权、利”一体的

3、垂直管理职能，负责全院护理人 员招聘、定岗、定薪酬、护士晋级、晋职等工作。 （六）调动各方面力量为全面加强临床护理、落实基础护理工 作提供便利条件和有力保障，如：加强药品、物资、维修、送检、 安全、膳食、陪检等方面的保障支持力度，减少护士从事非护理工 作，为患者提供直接护理服务。 二、加强护理管理，全面提高护理质量。 （一）全面推行优质护理服务，截止2013 年底全院所有临床科 室均开展优质护理服务。护士全面履行护士义务，为患者提供护理 服务，扎实做好患者的基础护理工作，改善服务，努力提高基础护 理质量，逐步实行患者无陪护管理。 （二）深化整体护理，病房全部实施小组责任制或病人包干制 的护理方

4、式，每位责任护士负责患者数量不超过8 位，使临床护士对 所负责患者提供连续、全程的护理服务，确保各项基础护理和护理措 施落到实处。 （三）将“以病人为中心”的理念和人文关怀融入对患者的护理 服务过程，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者 沟通交流，为患者提供人性化护理服务，患者健康教育知晓率达到60%以 上。 （四）紧密围绕病人的需要不断改进与创新，实施护理流程优化 再造，使医院的护理工作始终处于最佳的运作状态，体现对病人的人 文关怀，确保提供最佳的护理服务。 （五）积极推行临床护理路径，规范服务行为，提高服务效率，缩短病人住院日，降低患者的医疗费用，提升服务水平。 （六）不断拓

5、展服务领域和服务范围，深入社区，提供符合社 区人群健康服务需要的多样化护理服务。进一步建立与社区之间的 护理业务协作关系，对社区护士进行经常性的业务指导。 三、加强各级各类护理人员培训，提高护士队伍整体素质。 （一）加强对护理管理人员的培训。加强护理管理人才的培养， 选拔懂管理、能力强、素质高的护理人员从事护理管理，提高护理管 理的科学化水平。 （二）建立和完善护士培训体系。建立护士培训档案，完善岗前 教育、在职规范化培训、学历教育、继续教育在内的护士培训制度， 优化临床护士知识结构，加强护理人员“三基三严”的训练考核，加 强对护理人员职业道德、职业纪律、职业责任教育。实行院内学分制， 学分累计情况和考试考核成绩与评优、评先、奖金相挂钩。 （三）加强专科护理队伍建设。 根据临床专科护理领域的工作需 要，有计划分步骤地培养临床专业化护理骨干，包括：重症监护、 急诊急救、手术室护理、肿瘤病人护理等专科护理领域开展专业护 士培训，力争每个科室专科护士达到20%以上。 （四）成立护理专业小组。逐步成立PICC 技术管理组、压疮防 治组、管道护理组、护理科研组，建立一支与医院发展规模相适应 的护理专业队伍。