各职能部门职责.docx
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1、医院各职能部门履行本领域质量与安全管理职责医务科:1.在院长领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟订医院医疗、业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施;定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。 2.经常督促、检查医疗工作制度,医疗技术规范及操作流程、医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平;做好各科室间的协调工作。 3.制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。 4.及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院医疗纠纷委员会审理。5.了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危患者的抢
2、救、疑难患者讨论和审批、院内外会诊工作。 6.组织对全院医务人员进行业务培训、考核,做好资料的整理和保存。 7.组织实施对基层医院和对口支农单位的技术指导工作以及临时性院外医疗急救任务。8.负责协调处理院内医疗投诉与医疗纠纷。质控办:1. 在主管院长领导下,全面负责质量体系的运行,并及时汇报体系运行情况。2. 负责质量体系文件的编号、更改、控制和管理。 3. 及时查阅外来文件的收文登记,确保质量体系获得并使用最新版本的外来文件。4. 负责拟定年度内部质量审核工作计划。 5. 组织内审组实施内部质量审核。 6. 负责拟草管理评审报告,具体负责管理评审会议决议的实施。 7. 负责质量管理体系运行过
3、程中产生的不合格或潜在缺陷以及收到的投诉进行分析,落实纠正、预防措施。8. 负责对部门负责人进行质量培训。 9. 负责质量记录表式的编码登记工作,负责质量记录的控制。护理部1.成立由护理部主任(副主任) 、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 2.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3.质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。 4.实行护理部、护士长二级网络质量管理,科室质检小组每周抽查两次,护理部每月全面查,并有记录。 5.将质量检查结果及时反馈给当事人,并以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。
4、 6.科室根据存在的问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。 7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点药剂科 1.医院药剂科设置以及人员配备符合卫生部“二级综合医院药剂科基本标准”国家的要求;建立医院药事管理组织。 2.加强药剂管理,规范采购、储存、调剂,有效控制药品质量,保障药品供应。采购抗菌药物品种原则上不超过 35 种。3.执行处方管理办法 ,开展处方点评,促进合理用药。有相关规章制度和程序,规范处方(用药医嘱)开具、抄录、审核、调配、核发、用药交待和监测等行为。 4.医师、药师按照 国家基本药物临床应用指南和国家
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