医疗风险防范、控制制度及工作流程.doc
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1、医疗风险防范、控制制度及工作流程 一 总则 1强化以事前防范为主,做到防患于未然。坚持“以病人为中心,以提高 医疗服务质量为主题”理念,重视患者安全,不断改善服务条件,优化 服务流程,转变服务作风,加强业务培训,不断提高医疗服务水平和能 力,努力为患者提供优质安全的医疗服务。 2 医务人员在医疗活动中,必须严格遵守医疗卫生管理法律、行政法 规、部门规章和诊疗护理规范、常规。医务人员应当树立敬业精神,遵 守职业道德,增强责任心,关心、爱护、尊重患者,加强医患沟通,保 护患者隐私;努力钻研业务,更新知识,提高专业技术水平,做到因病 施治,合理检查,合理用药。 3 医疗安全管理小组每季进行各项制度检
2、查,进行医疗安全情况分析, 总结经验教训,提出整改措施,制定并完善医疗风险防范措施,预防医 疗事故的发生,减轻医疗事故的损害。 4 定期召开防范医疗事故及争议科室培训,组织学习相关法律法规和 各项规章制度,讨论科室存在的医疗安全隐患,对存在问题提出整改措 施并抓好落实。 二 医德医风建设 1 加强对医务人员的政治思想、医德医风、个人修养和职业道德建设, 制订落实行风教育、考核和责任追究制。牢固树立为人民服务的宗旨, 改善服务态度,转变服务作风,改进服务流程,方便病人就医,努力为 病人提供温馨、细心、爱心、耐心的医疗服务。2 医务人员应当树立坚定的政治信念、崇高的职业道德、主人翁的责 任感和全心
3、全意为人民服务的理念,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉 献、文明行医的卫生行业新风尚;应当恪守医生职业道德,发扬人道主 义精神,履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。 3 切实改善医务人员的服务态度,在言语举止上讲究文明礼貌,对待 病员一视同仁,树立“病人至上,廉洁行医”的观念,坚决抵制收受药 品回扣及开单提成、红包等不正之风。 4 医务人员应当以整洁大方的仪表、良好的言语态度来面对患者,想方 设法为患者提供方便;应当了解患者的心理感受和感情需求,尽量满足 患者的需求,取得患者及家属的配合和理解;应当主动加强与病人的交 流,耐心向病人交待和解释病情,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 三 医
4、疗质量监督管理 1 建立由科主任和护士长为组长的医疗质量和医疗安全监督小组,负 责本科室的医疗质量和医疗安全管理工作。制定和完善相关 操作规范, 定期组织业务培训学习和检查。定期组织医疗质量和医疗安全检查,查 找存在问题,提出整改意见,落实整改措施。 2 设置医疗服务监督员(护士长兼),具体负责监督本科室医疗服务 工作,检查医务人员执业情况,调查和处理医疗纠纷。 四 医疗风险防范、控制 1 告知与沟通 1.1 在医疗活动中,医务人员应当及时将患者的病情、医疗措施、医疗 风险等如实告知患者。告知要力求全面准确,避免因告知不足而导致医疗纠纷,但应当避免对患者产生不利后果。 1.2 告知有口头告知、
5、书面告知和见证告知三种方式。口头告知适用于 医院诊疗程序等一般性情况的告知;书面告知适用于有告知义务的医疗 管理、患者病情、诊治措施及风险告知,书面告知必须要有患方签字; 见证告知适用于医院有告知义务但患方拒绝在书面告知文书上签字或无 患方家属而本人也无法签字的告知,告知时必须要有第三者在场,并签 字证明。 1.3 按照有关规定需取得患者书面同意方可进行的医疗活动应当由患者 本人签署同意书。患者不具备完全民事行为能力时,应当由其法定代理 人签字;患者因病无法签字时,应当由其近亲属签字,没有近亲属,由 其他关系人签字;为抢救患者,在法定代理人或近亲属、关系人无法及 时签字的情况下,可由医院负责人
6、或者被授权的负责人(医务处负责人) 签字。 1.4 因实施保护性医疗措施不宜向患者说明情况者,应当将有关情况通 知患者近亲属,由患者亲属签署知情选择书,并及时记录。患者无近亲 属或者近亲属无法签署知情选择书,由患者的法定代理人或者关系人签 署知情选择书。 1.5 医务人员在各个诊治环节中应当积极与患方进行沟通,并解答其咨 询,解答应当热情友善、耐心细致、通俗易懂、表达准确,重要的沟通 应当记录在病历中,并请其签名。 1.6 有创诊疗措施(包括各种组织器官穿刺活检、内窥镜和血管内的诊 治等),医务人员应当将疾病的诊断、麻醉方式和可能出现的风险充分告知患方,并请其签字。 1.7 告知原则上由主持医
7、师负责,特殊情况可以委派有相应资质的助手 告知,但告知内容应当经主持医师审核同意。重大、疑难、多科合作、 新开展手术必须由主刀医师亲自告知。 1.8科室对非手术诊治(包括药物治疗及各种物理治疗、自费药品和治疗 方法使用等)的医疗措施及风险要实行告知制度,取得患方同意并签字 后,方可采取诊治措施。但情况危及患者生命安全时,在告知同时,可 采取抢救性诊治措施。 1.9 科室必须对危重、大型、疑难、复杂、高风险、毁损性操作进行事 前讨论,然后由主持医师进行第一次术前谈话,填写新技术、新项目、 重大疑难手术审批表上报医务处,医务处备案并提交业务副院长或院 长批准,并由医务处组织人员进行第二次事前行政谈
8、话后实施。 2 首诊负责和值班交接班 2.1 第一次接诊医师或科室为首诊医师和科室,首诊医师和科室对患者 的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 2.2 急危重患者需检查、会诊、住院或转院,首诊医师应负责安排检查、 会诊、联系科室和转诊医院,并联系护送人员。 2.3 救治急危重患者时,首诊医师有组织相关人员会诊、收治科室等决 定权,任何科室和个人应当配合,不得以任何理由推诿或拒绝。 2.4 下班前,首诊医师应将患者移交接班医师,把患者病情及需注意的 事项交待清楚,并认真做好交接班记录。 2.5 病区实行24小时值班制,值班医护人员应当按时交接班;急危重病患者,必须做好床前交接班,病情
9、和医疗措施交接应当详细,交接后 应当签字并注明具体时间。 2.6 值班医护人员负责病区患者突发情况的临时性医疗工作,并作好急 危重患者病情观察及医疗措施的记录。在诊疗活动中遇到困难或疑问时 应及时请示上级医师,或报告医院总值班或医务处。 2.7 值班医护人员不得擅自离开工作岗位,遇到需要处理的情况时应立 即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时,必须向值班护士 说明去向及联系方法。 2.8 值班医护人员在病区早交班时,应当将急危重和新入院患者情况向 病区医护人员报告,并向主管医师交待清楚患者病情和待处理的问题。 3 三级查房 3.1 实行主任(副主任)医师、主治医师和住院医师三级医师查房
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