
医院人才管理办法
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1、医院人才管理办法为深化卫生人事制度改革,全面实施“科教兴医”战略,合理配置人才资源,创造人才引进、培养、使用和交流的良好环境,提高医院卫生人才队伍整体素质和服务水平。现结合我院实际,制定本意见。 1. 人才引进 1.1 引进原则。分类定标,按需引进,竞争择优,提高层次,保证质量。 1.2 引进对象。人才引进的主要对象是医学类大学本科及以上学历的毕业生、具有执业资质和中级以上职称的成熟型人才,非临床医疗一线适量引进大专及以下学历的卫生专业技术人员。引进的专业技术人员必须专业对口,严格限制非卫生专业技术人员的引进,实行从业资格准入制。1.3 引进方式。与县卫计局、县人力资源和社会保障局及县编办联合
2、,采取统一组织到全国各类高等院校洽谈、公开招考等方式引进人才。1.4 人员待遇。新引进人才系大中专毕业生首次就业的,需实行一年试用期制度。试用期内享受国家规定的工资福利待遇,试用期满后按单位内相同类别职工对待。新引进人员必须与用人单位签定聘用合同,服务期限一般不低于5年。 2. 人才培养 2.1 严格落实医院有关规定,积极参加医院组织的业务学习和培训,制定本科室学习计划,严格考试、考核,努力提高医疗人员三基水平。医技科室结合临床综合分析,提高常见病、多发病及疑难病症的正确诊断符合率。2.2科主任要做好传、帮、带工作,严格执行关于新录入人员考取执业资格的规定,新参加工作人员要尽快取得相关执业资格
3、,努力提高自身诊断治疗水平,在1-3年内达到能够处理常规性医疗工作,3-5年能够独立开展工作。2.3 医院有针对性的请专家坐诊、讲座,指导开展新技术、新业务;科室人员积极争取外出参加学术活动,扩大知识面,将学到的新知识,新技术及时推广临床应用。2.4 科室内制定具体人才培养细则,并有落实的实绩和文字记录。对不胜任工作的人员予以下岗或调整岗位。2.5 采取激励政策,对考试考核成绩优秀、业务提高快,善钻研、肯学习的人员要重点培养,选派到上级医院进修,全面提高其技术水平。并在晋升职称、评优树先、提拔重用等方面给予优先考虑。2.6 继续教育。加强在职专业技术人员的学历教育,提高学历层次,改善知识结构。
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