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超声科医疗质量持续改进

医疗质量管理与持续改进 一、 医疗质量管理和持续改进方案及实施 1. 医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标、持续改进措施。 (1) 医疗质量管理和持续改进实施方案及相关配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。 (2) 医疗质量管理考核体系和管理流程。 (3) 落实

超声科医疗质量持续改进Tag内容描述:

1、医疗质量管理与持续改进 一、 医疗质量管理和持续改进方案及实施 1. 医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标、持续改进措施。 (1) 医疗质量管理和持续改进实施方案及相关配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。 (2) 医疗质量管理考核体系和管理流程。 (3) 落实医疗质量考核。 (4) 对方案执行、制度落实、考核结果等内容的分析、总结、。

2、 赣州市肿瘤医院 医疗质量管理与持续改进 记录本 科室: 年度: 医疗质量持续改进记录填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室。

3、,医疗质量管理理论与实践 长海医院 李静,医院生存挑战的实质是质量持续改进是医院管理的核心和永恒主题每一个医院管理者都在为提高医院质量不懈奋斗着,第一部分 医疗质量管理概述第二部分 医疗质量管理实践第三部分 医疗质量管理动态第四部分 医疗质量管理未来展望,质量的概念,戴明(Deming):质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品。石川馨:质量是一种能令消费者和使用者满足,并且乐意购买的特质,包括三个层次的含义:规定质量 产品和服务达到的预定标准要求质量 满足顾客的要求魅力质量 超出顾客的期望,医疗质量的定义。

4、 白沙黎族自治县人民医院 医疗质量与安全管理 持续改进记录本 科 室 外 科_ 年 度 _2012-2013年 白沙黎族自治县人民医院 外科医疗质量持续改进记录表填写要求 1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、根据科室的医。

5、 医疗质量管理与持续改进 记录表 科室 外 科 年度 2017年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1 科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组 并设有专职质控员 2 本医疗质量持续改进记录表由科主任负责 质控员负责填写 3。

6、 医疗质量持续改进案例首页模板 案例科室: 案例名称: 案例开展的起止时间: 案例参与部门和人员: 案例开展背景(如质控数据、不良事件等发现的问题) 案例开展目标 案例使用的质量管理工具 案例关键环节 案例具体实施情况 案例阶段性成果 案例持续改进措施(下一步计划等) 备注:案例具体实施情况,另页详述。 。

7、 医疗质量管理和持续改进措施 医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。 一、指导思想 (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳。

8、 儿科医疗质量持续改进小结 医疗质量 是整个医院管理的出发点 也是各项管理工作的最终结果 医疗质量是 在现如今医学知识条件下 对病人所提供医疗服务时 在有利于病人结果的同时 减少不利于病人结果可能性的程度 医疗。

9、医疗质量管理与持续改进医疗安全的必由之路,2,案例,患儿 男 6岁 “前车之鉴,后事之师”俄罗斯空难山西王家岭矿难9名工程技术人员被批捕,3,结果:要么保证安全、要么付出代价结论:不愿付出代价,就必须保证病人安全。,4,我们面前唯一的选择是: 为了我们的安全,我们要保证病人的安全; 为了我们的尊严,我们要保证病人的安全。,5,如何保证病人安全?抓好医疗质量! 如何抓好医疗质量?,6,提纲,一、医疗质量的基本概念二、医疗质量的管理与控制三、医疗质量管理改进工具,7,一、医疗质量的基本概念,1、质量的概念质量是一组固有特性满足要。

10、 医疗质量管理与持续改进记录表 日期: 年 月 日 主要检查 内容 医疗质量 存在问题 改进措施 效果评价 质控医师签名 年 月 日 主任签名 年 月 日 季度医疗质量管理与持续改进总结 主要存在 问题 改进措施 效果评价 需要持续追踪的问题 质控医师签名 年 月 日 主任签名 年 月 日 。

11、医疗质量控制与持续改进体系,一、医疗质量与安全管理的指导思想和理念二、医疗质量控制与持续改进体系的组织架构及其职责三、医疗质量控制管理环节四、医疗不良事件的主动报告五、医疗质量持续改进流程六、医疗质量控制与持续改进评价标准及考评办法七、医疗质量持续改进的效果,一、医疗质量与安全管理的指导思想和理念(一)实行全程质量控制(二)以各类法律法规、规章制度和医疗操作规范、安全工作流程等为依据,进行医疗质量管理和质量监控 (三)强化各种医疗核心制度的培训和执行力度,营造“首先是不要对患者造成任何伤害”的安全。

12、保持医疗质量持续改进,镇江市第一人民医院徐 军,前 言,医疗质量是医院的生命力。 医疗质量是医院的核心竟争力。 提高医疗质量是医院管理的核心。医疗质量持续质量改进是医院管理评价指南(2008版)、2008年医院管理年活动方案的要求,一、基本概念,质量(Quality): 是一组固有特性满足要求的程度,“质量管理(Quality Management,QM)” 质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。通俗理解:质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质。

13、 某某县人民医院超声科医疗质量管理与持续改进记录表 科室:超声科 时间:2019年医疗质量持续改进记录表填写要求1科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3每年度科。

14、 超声室质量控制持续改进措施 1自查:日常工作中,根据指控活动的八项指标约束自己的诊疗过程,结合工作实际,发现自身不足,及时改正。 2 互查平时我们科一个检查室都是两位医师,一个做检查,另一个打报告,打报告的医师在完成正常工作之于就可以对做检查的医师进行督查尤其是着重自己或他人曾经犯错的环节,予以重点观察,对不足之处及时提醒,同事之间取长补短共同进步,在报告前发前曾设一道关卡,防患于未然. 3 质。

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