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超声科医疗质量管理与持续改进台账

妇产科医疗质量安全管理与持续改进方案检查标准1:实行患者病情评估制度。遵循诊疗规范制定诊疗计划,并进行定期 评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。考核方法及改进措施:全面推行患者病情评估制度由中级以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难危重患者方案需经副高以上人员确

超声科医疗质量管理与持续改进台账Tag内容描述:

1、妇产科医疗质量安全管理与持续改进方案检查标准1:实行患者病情评估制度。遵循诊疗规范制定诊疗计划,并进行定期 评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。考核方法及改进措施:全面推行患者病情评估制度由中级以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难危重患者方案需经副高以上人员确定。整诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整,检查、治疗、手 术计划及方案 调整、分析在病历中有记录。检查标准2:实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度。考核方法及改进措施:各手术科室制定本。

2、 科室日常医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2013 3 13 检查人员 赖伦昆 付萍 主要检查内容 病历书写 医疗质量存在问题 1 病历不及时完成 2 首页漏项目 3 医嘱用商品名 4 表格病历有空项 5 病历书写简单欠分析 6 。

3、 口腔科医疗质量管理与持续改进计划 全程医疗质量与安全管理的持续改进工作是医院管理工作中最重点的工作,根据医院工作计划和总体目标要求,结合等级医院评审细则中医疗质量持续改进的检查要点,特制定如下管理方案:一、全面实施医疗质量管理,成立以科主任为组长的口腔科质量管理委员会,成员由科医护人员组成。研究质量改进意见,对全科医疗质量进行监督。二、实行科主任负责制,科室成立质量控制小组,科主任任组长,组员为护长和科室业务骨干。每月进行科内医疗质量自查一次以上,并填写医疗质量持续改进记录表,科主任负责检查整改。

4、 中医科医疗质量管理与 持续改进记录表 科室: 中医科 年度: 2012年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续。

5、某某县人民医院急诊科医疗质量管理与持续改进案医疗质量管理是科室管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善持续改进的过程。为提升医务人员的素质,规范医疗行为,提高医疗水平,保证医疗质量,加强基础质量环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度监督。

6、 ICU科室医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2012年4月26日 检查人员 刘国锋、邓继延、阳桃鲜 主要检查内容 意外伤害事件,突发事件的处置情况,不良事件无责上报情况。 医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等) 1. 仍存在少数的意外气管导管拔除事件。 2. 个别患者的基础护理不到位。 3. 我科的褥疮、潜在医患纠纷病例都已按时上报护理部及医务科,尚无漏报发生。 改。

7、 ICU科室医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2012年4月26日 检查人员 刘国锋、邓继延、阳桃鲜 主要检查内容 意外伤害事件,突发事件的处置情况,不良事件无责上报情况。 医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等) 1. 仍存在少数的意外气管导管拔除事件。 2. 个别患者的基础护理不到位。 3. 我科的褥疮、潜在医患纠纷病例都已按时上报护理部及医务科,尚无漏报发生。 改。

8、五官科医疗质量管理与持续改进方案 为加强五官科管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,将我科建设成为县五官科中心,特制定本管理方案。 1、 科室建立医疗质量管理小组,定期或不定期开展全程医疗质量管理活动并有记录。每月对情况统计分析,提出经验,教训及整改措施,并向医院质量管理办公室提供质量管理报告。 2、 贯彻执行医院关于技术人员准入和竞争聘用制度。专业技术人员必须具备任职。

9、医疗质量管理与持续改进记录表科室: 内一科年度: 2017 年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情。

10、口腔科医疗质量管理与持续改进计划第一、医疗质量1、传统的医疗质量概念,是指医疗服务的及时性、安全性和有效性,是通过临床技术科室和医务人员遵循医疗管理规章制度,执行操作规程和技术规范,实施自我评价和控制所达到的医疗技术和医疗效果。2、美国卫生机构资格认证联合委员会(JCAHO )对现代医疗质量的定义是:在现有医学知识(技术水平、条件及能力)的基础上,医疗卫生服务可以提高满意结果可能性的程度和降低不满意结果可能性的程度。现代的医疗质量概念外延扩大,内涵更加丰富,它包括了对医疗效率、医疗技术、经济效益、病人心。

11、 医疗质量管理与持续改进记录本(2011 年医务科制定)医疗质量管理与持续改进记录本(2011 年医务科制定)1医疗质量管理与持续改进 记录本科 室:_年 度:_医疗质量管理与持续改进记录本(2011 年医务科制定)医疗质量管理与持续改进记录本(2011 年医务科制定)2医疗质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组,科室质控活动每周至少二次,每月至少八次,月底进行汇总,月末上交医务科备查。2、本质量控制记录本由各科室主任负责组织填写。3、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划。4、本科室医疗。

12、某某市人民医院麻醉科立体化质量管理标准及考核细则项 目 分值 基 本 要 求 考核细则及扣分标准扣分一麻醉前访视20 术前一日访视病人:查看病历,了解病史和术前准备情况,各种检查是否完善。麻醉前谈话。签署知情同意书制定麻醉方案。遇疑难病例,组织科内讨论。必要时请院内会诊。按麻醉科工作流程进行工作。现场询问病人,缺一项扣 1-2 分二麻醉前准备20 检查麻醉机是否运转正常(包括 CO2 监测仪,心电图监护仪)。检查气管插管用具是否齐全。氧气、吸引装置是否完善。病人入室后的核查(按核查表要求查对)建立静脉通道,监测生命体。

13、- 1 -医院管理科室医疗质量与持续改进方案在医院医疗质量管理与持续改进方案指导下,通过全面质量管理与持续改进,逐步建立我科室科学、严谨、有效的医疗质量管理机制,促进医疗技术水平不断提高,保障医疗安全与服务质量,体现“以人为本” 、 “以病人为中心”的宗旨,促进医疗质量持续改进,实现医疗管理与社会、经济效益和谐统一,特制订本科室医疗质量与持续改进方案。一、目标在科室质量安全管理小组全程、全时监控下,逐步推行全面质量管理与控制,建立任务明确、责任清晰、相互制约、协调促进的质量保障体系,使我科室医疗质量管。

14、 医院 医疗质量管理与持续改进记录表 临床 医技科室 科室 年度 医疗质量持续改进记录表填写要求 1 科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组 并设有专职质控员 2 本医疗质量持续改进记录表由科主任负责 质控员负责。

15、超声科质量安全管理重点措施与持续改进计划 一、 科室管理 1、 科主任负责科室人员出勤、请假及调度科内工作安排。 2、 严格执行医院的各项规章制度,以义务人员医德规范为标准,规范员工职业行为,文明服务,达到服务满意度95%以上。 二、重点管理医疗质量与指标 1、根据科室情况,有计划分批对各类人员系统培养,如:送出学习,科内组织学习讲座,详情见人才培养及学习计划。 2、科主任组织科内质量领导小组,负。

16、 南充东方医院 医疗质量管理与持续改进记录表 (临床、医技科室) 科室: 年度: 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月。

17、 医疗质量管理与持续改进 记录表 科室: 五官科 年度: 2012年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录。

18、 某某县人民医院超声科医疗质量管理与持续改进记录表 科室:超声科 时间:2019年医疗质量持续改进记录表填写要求1科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3每年度科。

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