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医院行政用车

四川医高专附属医院 行政查房记录 查房时间 查房科室 参加人员 检查科室存在的问题: 需要院里解决的问题: 问题反馈落实的情况: ,【昆山仁济医院】应聘人员(外部)登记表编号: 年 月 日姓 名 李 xx 性别 男 年 龄23文化程度 专 业 本科学 位 技术职称 第二学历 健康专业特长应聘岗位 1

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1、【昆山仁济医院】应聘人员(外部)登记表编号: 年 月 日姓 名 李 xx 性别 男 年 龄23文化程度 专 业 本科学 位 技术职称 第二学历 健康专业特长应聘岗位 1 2 何时能到岗户口所在地通讯地址 邮 编联系电话B P待遇要求主要工作经历主要业绩主 要社 会联系面备注应聘人员考核表编号: 姓 名 部门 岗位 考 号考核地点 考核形式 考核单位主管 人事部主管基础部分联系实际考核成绩(笔试)综合评价基本功技术难度考核成绩(操作)综合评价考核结果 考核人 如有考卷请存其档,并标准考卷编号以便备查。考核时间 年 月 日应聘面试登记表姓 名 性 。

2、第 15 章醫院行政及財務系統第一節 醫療事務第二節 醫療照護第三節 經營管理1.了解掛號作業流程、相關工作任務和功能。2.了解病歷管理系統作業流程和功能。3.了解批價作業流程相關內容及其重要性。4.了解住院相關作業及實施住院日控制之重要性。5.了解門診住院醫令系統涵蓋的功能和範圍。6.了解醫令與批價系統、藥局連線流程及其效益。7.了解 PACS 基本架構、儲存管理方式和效益。8.了解 LIS、RIS 與 HIS 之連線與管控。9.了解健保支付制度及其優缺點。10.了解採購系統之要件及其作業流程。11.了解醫師績效評量方式及其與健保支付制度之關。

3、医院行政总值班制度 一 行政总值班由院领导 职能部门负责人参加 二 总值班时间为非办公时间 三 主要任务是代表院长行使职责 负责处理非办公时间的行政和临时事宜 并协助各科值班人员做好医疗协调工作 及时传达 处理。

4、关于建立执行行政夜查房制度的通知 院属各单位 为进一步提高全院服务安全质量意识 确保医疗安全质量体系有效运行 结合履职尽责 三严三实有关工作要求 经院长办公会研究决定 建立执行行政夜查房制度 现将有关工作安排。

5、 XX医院行政管理架构图:院长业务院长后勤副院长行政副院长院办公室党办组织科信息科宣传科投诉科病案科人事科医务科门诊部护理部功能科院感办保卫科质查办新农合办财务科采购办药剂科后勤科手术室内儿科妇产科外科麻醉科中医科中医科耳鼻喉科中西医结合科内儿科外科磁共振室彩超心电室急诊科中西医结合科口腔科皮肤科妇产科B超室护士长护士长护士长护士长护士长理疗科护士长护士长护士长护士长护士长理疗科工会主席工会团支部妇联办放射室消毒供应室检验科后勤科。

6、第二部分 医院行政管理制度及行政人员工作职责 第一章 医院行政管理制度 第一节 行政管理工作制度 一 院办公室工作制度 一 安排各种行政会议 负责会议记录及文件 报告 计划 总结等文字的起草 负责会议纪要 决议的印。

7、浅谈医院院长行政查房 院长行政查房是院长深入科室调查研究最基本 最直接 最有效的方法之一 也是院长发现问题 解决问题的有效途径 我院在实行院长行政查房的20余年中 通过不断摸索 取得了一些实效 现介绍如下 1 院长。

8、医院行政会议制度 一、院长办公会议 院长办公会议是院行政领导成员集体研究、解决全院行政业务重要问题的决策性会议。内容包括: 1、会议研究事项: (1)研究制订贯彻落实上级卫生行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。 (2)根据上级有关方针、政策、规定,研究和制订医院工作有关的规定、制度。 (3)研究制定医院的发展规划、年度工作计划和总结,以及医院年度财务预算及调整事项。 (4)医院行政、技术。

9、医院行政管理制度一、学习制度1、各科职工要积极参加全院和科室安排的学习活动,集体学习活动要固定每月学习不少于 3 小时,个人自学不少于 10 小时,科室要有专门的学习纪录,个人要有学习笔记,每季度撰写一份内容深刻的学习心得体会。2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高。3、学习的内容,应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。4、学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、卫生局组织的各种学习活动。5、以考促学,注重学习的实用性,。

10、*人民医院行政职权目录编号 职权名称 职权概述 实施依据 实施主体 公开形式1 决策权审批权负责医院全盘工作,主管人事、财务、院办等各项工作有关法律、法规、政策及医院工作规章制度 院长 内部公开2 管理权 主管医院党建、党务工作 党的方针政策及医院工作规章制度 党支部书 记 内部公开3 管理权 主管妇幼保健工作 母婴保健法及相关法律法规及医院工作规章制度 分管院长 内部公开4 管理权 主管药械、医技、医保、新农合、安全生产工作 有关法律法规、医院工作规章制度、药品招标采购办法 分管院长 内部公开5 管理权主管医疗、院感、防保。

11、医院行政值班制度 医院行政值班管理办法 医院行政值班是指在节假日、双休日期间,由部分行政人员组成的一种正常上班管理办法。 一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组,由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转,长假期间不另行排班。二、在节假日、双休日期间,由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事。

12、医院行政查房制度 医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能部门 科室 对劳动纪律 行政管理 后勤服务等工作进行全面检查 听取意见 解决问题的一种现场办公形态 为切实做好此项工作 特制定以下制度 一 组织者 院办。

13、X 人民医院关于开展质量大查房(行政查房)通 知根据医院发展需要和等级评审相关要求,更好更快地推动医疗服务水平持续改进,经医院领导班子研究决定,推行医院质量大查房(行政查房)工作模式,具体内容通知如下:一、质量大查房(行政查房)目的加大管理力度,提高执行力,确保医疗安全,促进医院良好发展。二、质量大查房(行政查房)形式1、质量大查房每月至少进行 1 次,由院长带队。参加人员为医务科、护理部、感染管理科、药剂科、纪检监察室、 办公室、 财务科、保卫科、后勤科、医疗设备 、特种 设备、评审办、 质控部等部门主任。

14、1. 医院行政查房:由院长或分管院长主持,护理部主任、科护士长参加医院组织的各 临床科室查房,听取科室对护理工作的意见,提出护理工作要求。2. 护理管理查房:由护理部主任或科护士长主持,护士长及相关人员参加,对护理管理工作、疑难问题进行现场查房,通过查、看、问、听了解情况,进行讨论分析,达成共识、统一规范,与相关部门协调,解决问题。3. 护理质量查房:由护理部组织,科护士长及护士长代表参加,定期进行逐科、逐项检查,内容包括:护士长管理、患者管理、病区管理、专科护理、护理文件书写、消毒隔离、中医护理等情况,。

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